Pracodawcy od dawien dawna pomagają swoim pracownikom w zakresie świadczeń socjalnych. Mają one na celu nagrodzić, podziękować lub zwyczajnie zatrzymać kadrę.

Wiadome jest, że przyznając świadczenia pozapłacowe, pracodawcy mają na uwadze głównie dobro pracowników.

Najczęściej oferujemy:

• Samochody służbowe;
• Telefony komórkowe, komputery przenośne itp.;
• Szkolenia zawodowe, językowe;
• Dofinansowanie studiów;
• Dodatkowa opieka medyczna;
• Imprezy i wyjazdy integracyjne.

We wszystkich tych pakietach nie znajdziemy jednak lekarstwa na problem, który od lat widoczny jest na naszym rynku pracy – niskie zatrudnienie kobiet (zwłaszcza tych posiadających dzieci). Sytuacja wynika przede wszystkim z trudności pogodzenia roli matki z życiem zawodowym.

W Polsce zaledwie 2,5% dzieci do lat 3 uczęszcza do żłobków. Państwowe żłobki są przepełnione, a placówki prywatne to już wydatek rzędu 1300 zł. Niewielu rodziców na to stać i powrót do pracy staje się wręcz niemożliwy.

I właśnie tu pojawia się pomysł na zmianę sytuacji młodych matek. Rozwiązaniem problemu byłaby oferta świadczeń socjalnych stworzonych z myślą o młodych rodzicach, przede wszystkim stworzenie przyzakładowych żłobków i klubów dziecięcych. Takie udogodnienia przyspieszyłyby powrót do pracy oraz ułatwiłyby pogodzenie życia prywatnego z zawodowym.

W naszym kraju uprawnionymi do założenia żłobka lub klubu dziecięcego są gminy, osoby fizyczne, osoby prawne oraz jednostki organizacyjne nieposiadające osobowości prawnej. Jeśli podejmiesz się opieki nad dziećmi pracowników do lat 3, koszty placówki mogą być pokryte z Zakładowego Funduszu Świadczeń Socjalnych (na podstawie Ustawy z dnia 4.03.1994 o zakładowym funduszu świadczeń socjalnych).

Dofinansowanie z Zakładowego Funduszu Świadczeń Socjalnych dotyczy trzech obszarów:

• opieki nad dziećmi w żłobkach i klubach dziecięcych (pozazakładowych),
• funkcjonowania zakładowych żłobków i klubów dziecięcych (kosztów działalności),
• tworzenia zakładowych żłobków i klubów dziecięcych.

Ponadto "Pracodawcy, którzy utworzyli zakładowy żłobek lub klub dziecięcy oraz przeznaczą na ten cel z odpisu podstawowego kwotę odpowiadającą 7,5 punktu procentowego tego odpisu mogą zwiększyć Fundusz na każdą zatrudnioną osobę o 7,5% przeciętnego wynagrodzenia miesięcznego […] pod warunkiem przeznaczenia całości tego zwiększenia na prowadzenie żłobka lub klubu dziecięcego". 

Inwestycja  w żłobki i kluby dziecięce to również niższe podatki. Koszty związane z prowadzeniem tego typu placówek są traktowane jako koszty uzyskania przychodów.

Pierwszym krokiem do założenia takiej placówki będzie zamieszczenie koncepcji w regulaminie Zakładowego Funduszu Świadczeń Socjalnych. Kolejną rzeczą będzie już znalezienie odpowiedniego obiektu, który spełnić szczegółowe wymagania.

Przed otwarciem placówki, konieczna będzie wizytacja wójta, burmistrza lub prezydenta miasta. Sprawdzą oni, czy placówka jest gotowa na przyjęcie maluchów.

Kolejnym krokiem będzie już nadanie nowej placówce statutu i sporządzenie regulaminu organizacyjnego, w którym powinno znaleźć się m.in.:

• nazwa placówki;
• godziny funkcjonowania;
• zasady przyjmowania dzieci.

"Do zadań żłobka i klubu dziecięcego należy w szczególności:
1) zapewnienie dziecku opieki w warunkach bytowych zbliżonych do warunków domowych
2) zagwarantowanie dziecku właściwej opieki pielęgnacyjnej oraz edukacyjnej
przez prowadzenie zajęć zabawowych z elementami edukacji, z uwzględnieniem indywidualnych potrzeb dziecka
3) prowadzenie zajęć opiekuńczo-wychowawczych i edukacyjnych, uwzględniających rozwój psychomotoryczny dziecka, właściwych do wieku dziecka."

Pozostanie jeszcze kwestia zatrudnienia wykwalifikowanego personelu oraz zarządcy. Wysokość kosztów pobytu dziecka w placówce ustala pracodawca.

Przyzakładowe żłobki i kluby dziecięce to świetny sposób na pozapłacowe wspieranie polityki prorodzinnej. Dzięki niemu  powrót do pracy staje się dużo mniej stresujący dla młodych rodziców, dla pracodawcy natomiast szybszy powrót pracownika do firmy oznacza większą stabilność kadry. Benefity prorodzinne mogą też okazać się bardzo ważnym argumentem przy wyborze pracodawcy.

Przyzakładowe placówki opiekuńcze to rozwiązanie mające na celu lepsze wykorzystanie potencjału zawodowego młodych matek.